零部件企业要关注超前决策

零部件企业要关注超前决策

首先是零部件供应商的超前决策水平和能力，徐长明认为，中国的商业用车一向是由宏观经济和政策所主宰的市场，因此要求零部件企业在市场变化过程中一定要把握住市场发展趋势，进行超前决策。他举例说，以生产中、重型汽车变速器著名的美国伊顿公司就非常重视中国市场的研究，他们在与国家信息中心的合作过程中，早在几年前就开始研究中国中、重型卡车的发展趋势。当时就有人提出疑问，中国市场目前不需要重型车变速器，整车厂要求什么产品你们供应什么就得了，关心重型车变速器干什么？但是伊顿公司相关人员表示，如果等整车厂要求配装大吨位的变速器时，我们罗茨泵的开发是来不及的，必须要提前布局。由此我们可以理解，伊顿公司近两年来在国内市场中的表现与他们的超前决策是分不开的。